چاپ

گام های اجرایی نحوه تامین مواد اولیه و بررسی وضعیت حمل و نقل‌

  • بازنگری نظام برنامه ريزی و کنترل موجودی

    • اخذ اطلاعات و سابقه مصرف هر يک از مواد اوليه در شرکت
    • تخمين تابع مصرف کالاهاي مورد نظر برای دوره­‌های آتی
    • اخذ اطلاعات اقتصادی شرکت مربوط به ارزش واحد موجودي
    • طبقه بندي اقلام موجودي
    • تعيين اقلام پر اهميت در مجموعه موجودي‌های انبارهای موجود
    • برآورد هزينه نگهداری
    • برآورد هزينه کمبود
    • برآورد هزينه هر بار سفارش­‌دهی
    • تعیین ميزان اقتصادي و بهينه سفارش و نقطه سفارش­‌دهی
    • ارائه سیستم نرم­ افزاری کنترلی
  • بررسی زنجیره تامین و لجستیک و حمل و نقل داخلی و خارجی

    • بررسی جريان مواد و موجودی در زنجيره تامين موجود
    • شناسایی تامين­‌کنندگان
    • شناسایی مشتریان
    • بررسی نقاط قوت و ضعف موجود در تامين و حمل بیرونی
    • تهيه عدم کارايي­‌ها در زنجيره تامين
    • ارائه راه‌های بهبود جريان مواد در زنجيره تامين بیرونی
    • طراحی واحد دریافت
    • طراحی واحد ارسال
    • تجزيه و تحليل جريان حمل مواد و موجودی درون کارخانه
    • بررسی نقاط قوت و ضعف موجود در تامين و حمل داخلی
    • ارائه راه‌های بهبود جريان مواد در درون کارخانه